Конференция "Растим будущих инженеров: успешные практики и создание творческой среды" 2026
22.05.2026
21 мая на базе филиала № 461
состоялось ежегодное образовательное мероприятие для педагогов и руководителей
учреждения «Растим будущих инженеров: успешные практики и создание творческой
среды».
С
педагогами мы говорили о формировании у детей естественно-научных представлений.
Считается,
что математика — это скучные цифры и строгие правила. Педагоги детского сада №
274 с этим категорически не согласны!
На
мастер-классе «Математика в движении», который провела для коллег воспитатель Сурганова
Мария Александровна, педагоги убедились, что превратить изучение математики в
увлекательное приключение возможно.
Что мы делали на мастер-классе?
✅Включая
внимание, счет и физический контакт, поздоровались друг с другом
«Математическим приветствием»
✅Используя
метод «Ритмический код» с помощью слухового восприятия числа и чувства ритма, объединились
в подгруппы
✅В
подгруппах создали «Живые геометрические фигуры»
✅Энергичная
игра, которая превращает скучное заучивание числового ряда в азартную охоту и
стратегическое взаимодействие, «Цифровые хвостики» стала для педагогов отличным
способом снять зажимы и включить «внутреннего ребенка».
Воспитатель детского сада № 523
Закотей Елена Викторовна поделилась опытом работы по реализации Всероссийского
эколого-туристического проекта «Природа России» на примере образовательного
игрового комплекта «Путешествие по России утки Руси».
На мероприятии педагоги:
✅
Узнали «секреты» методики работы с игровым комплектом
✅
Получили практические рекомендации по использованию образовательного комплекта
✅ Поделились
опытом, как можно вовлечь родителей в реализацию проекта
✅ В игровой форме проверили свои знания о животном
и растительном мире России.
Было
много смеха, драйва и, конечно, новых идей и открытий!
Управленческий интенсив для
заведующих «Лето без хаоса: план для ДОО» прошел в формате Мирового кафе.
Решали профессиональные задачи, обсуждали стратегические или текущие проблемы и
вопросы контроля в процессе коллективной
разработки решений и живого общения. Вспомнили метод интеллект карт как
ежедневный практический инструмент планирования
для руководителя. На примере реальных управленческих задач составили карту
«Эффективное лето: 12 недель под контролем». Вместо десятков списков дел и
забытых поручений – одна визуальная схема, где видна вся картина дел: ресурсы,
сроки, риски и зоны ответственности.